《阿凡达3》预测票房仅仅11亿，口碑翻车

xinwen.mobi · 发表于前天 00:57

还记得吗，当年看《阿凡达1》，一张IMAX电影票，搞得跟春运火车票似的，有人愿意花大几百，还有人为了看场电影专门跨个省。16年过去，轮到《阿凡达3》上映，情况可大不一样了。

票房现状：预售腰斩，预测遇冷
这片子是12月19号上映的，可那股子开局就爆火的劲儿，是彻底没了。

预售缩水：上映前，这片子的预售票房磨磨蹭蹭，到点映前才勉强过了1亿的门槛。要知道，2022年的《阿凡达2》，预售开启4天就破了1个亿，上映前6小时更是冲到了2亿。相比之下，《阿凡达3》的预售成绩差不多是对半砍，热度差了一大截。

开局平平：正式上映后，头三天票房收了大概4个多亿。猫眼专业版现在给它预测的总票房，就11亿出头。而前面两部，在中国都卖了超过17亿。这么一比，差距就出来了。

说白了，这片子从预售开始，就没能支棱起来，市场对它的期待值，已经明显不如从前了。

市场反应：观众为啥不买账了？
当年让人抢破头的“潘多拉星球”，现在为啥有点叫好不叫座了？原因挺现实的，主要集中在下面这几点：

1. 三个多小时，时间是真金白银
这片子片长198分钟，超过3个小时。对很多观众来说，这不仅是膀胱的考验，更是一笔巨大的时间成本。有人还专门在社交平台上讨论啥时候去上厕所合适。在短视频、短剧流行的当下，要让大家在电影院里坐这么久，耐心确实是个问题。

2. 特效厅票价高，荷包受不了
这片子的卖点就是视效，所以很多人都奔着IMAX、CINITY这些特效厅去。但这些厅的票价，可不是个小数目，普遍都在180块以上，有些黄金场次甚至能卖到200多。两个人看场电影，再加上交通、买点喝的吃的，随随便便四五百就出去了。现在大家花钱都更谨慎了，这么高的消费，直接劝退了不少人。结果就出现了一个现象：贵的特效厅人还挺多，但便宜的普通厅反而空荡荡的，票房全靠几个特效厅在撑着。

3. 故事老套，观众审美疲劳了
特效场面，大家还是认的，公认是顶级水平。但说到故事，吐槽的声音就多了。不少观众觉剧情有点保守和老套，跟第二部相比，新鲜感不足，有些地方甚至感觉是在重复自己。在豆瓣上，《阿凡达3》的评分目前是7.6分，成了整个系列里评分最低的一部。有观众就直接说，感觉电影更像是在履行一个“拍续集”的合同，少了当初创造一个新世界的那种激情。

深层影响：从引领潮流到市场陪跑
《阿凡达3》这次的表现，其实折射出更深层的变化，它在中国市场的角色，已经彻底变了。

过去是“领路人”：回想2010年《阿凡达1》上映那会儿，全国一共才10来块商业IMAX屏幕，但就靠这点屏幕，它硬是创造了惊人的票房。那时候，看《阿凡达》就等于看最顶尖的视觉技术。它直接带动了中国影院的一波“技术大升级”，全国开始疯狂兴建3D影厅、IMAX厅，就是为了让观众能看上这种大片。可以说，它当年是电影市场和技术风向的绝对引领者。

如今是“检验者”：16年过去，中国已经是全球银幕数最多的国家，各种高规格特效厅遍地开花，观众什么大场面没见过？《阿凡达3》的特效再好，也成了众多“选项”之一，不再是“唯一”的追求。现在，它更像是一块试金石，来检验一部纯粹的视觉特效大片，在一个成熟、理性的电影市场里，到底还能不能“通吃”。

一句话，不是《阿凡达》不厉害了，是它身处的世界和市场，已经完全不同了。当神秘感褪去，技术成为标配，观众自然会用更挑剔的眼光，审视故事内核和观影的综合成本。

资本震动：博纳影业的“过山车”
《阿凡达3》的票房风波，不光在影迷圈里闹得沸沸扬扬，在资本市场也掀起了一阵浪。

这说的主要是博纳影业。这家公司是《阿凡达3》的投资方之一。电影上映前，大家预期很高，博纳的股价蹭蹭往上涨，走出过“5天4个涨停板”的行情。可等到预售数据一出来，不及预期，股价立马就变了脸，连着跌停。就在12月22号，也就是前几天，又直接跌停了。

股价这么上蹿下跳，博纳自己也赶紧出来解释，说他们对这部电影的投资占比其实不高，对今年的业绩不会有太大影响。意思就是让大家别太把票房压力和公司命运绑在一块儿。但这也从侧面说明，哪怕只是沾上点边，一部超级大片的市场表现，也足以牵动资本的敏感神经。

总的来说，《阿凡达3》遇冷，是电影市场回归理性的一个标志。当技术不再是唯一的“王牌”，当观众的口味变得更复杂、更务实，即便是卡梅隆这样的金字招牌，也得重新思考，该如何继续打动观众的心。这场发生在年末的票房风波，无疑给整个电影行业，都提了个醒。

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