桂林，王牌旅游之城的危机

桂林作为王牌旅游之城，目前面临着多方面的危机，主要体现在以下几个方面：市场竞争加剧：    周边新兴旅游地崛起：随着国内旅游市场的蓬勃发展，贵州、重庆、云南等地同样依托喀斯特地貌开发旅游项目，桂林的传统地貌优势逐渐被削弱。其他旅游目的地大力宣传，游客的选择范围显著扩大，导致区域性和目的地之间的竞争加剧。    体验游兴起的冲击：如今体验游渐渐后来居上，游客更倾向于沉浸到目的地的生活。相比之下，桂林以观光游为主，在满足游客体验式旅游需求方面相对滞后，而泉州、延吉、乐山、景德镇等城市都因自身的城市氛围在体验游方面获得更多关注。自身发展问题：    旅游公司经营不善：桂林旅游公司存在对外投资项目质量不高、运营水平不足的问题，旗下部分子公司长期亏损，如资江丹霞公司、桂林罗山湖公司等。同时，公司旗下核心景区项目受整体消费环境影响，业绩下滑，再叠加盲目资产扩张产生的不良资产，严重拖累了公司业绩，自2020年以来，桂林旅游公司累计亏损近10亿元。    基础设施与服务落后：部分景区基础设施维护不足，如桂林火车站直到2023年才安装出站扶梯，此前游客上下台阶极为不便。一些景区在游览体验优化方面存在不足，未采用静音讲解设备，购票环节仍沿用旧模式，入境游客服务设施不完善等。此外，交通拥堵问题突出，在旅游旺季，一些热门景点周边道路拥堵，却缺乏有效的交通疏导。    旅游乱象丛生：宰客、强制购物、价格欺诈等问题一直影响着桂林的城市口碑。如存在“阴阳菜单”，对本地人和外地游客区别定价；部分司机随意加价、说脏话；景区存在乱收费现象，一些村民为索要停车费对游客辱骂等。这些负面事件经网络传播后，对桂林旅游形象造成了严重损害。    旅游产品单一：桂林早期依靠观光旅游快速发展，随着市场变化，单纯依赖门票收入和传统观光旅游模式已难以持续，且当地旅游文创产品开发不足，缺乏系统性，未能形成多元化的旅游产品体系，难以满足游客日益多样化的需求。宣传与形象塑造不足：在互联网主导的旅游景观时代，桂林缺乏网感和抓人亮点，不善于利用网络平台进行有效的宣传推广，在与其他新兴旅游城市的竞争中，逐渐被能够定义市场的年轻人抛弃，未能及时跟上时代步伐，塑造符合当下游客喜好的旅游形象。国际市场拓展困难：桂林两江机场的国际航线发展不如以往，虽有“引欧回桂”计划，但与过去作为广西最大的国际航空枢纽相比，国际旅客引流难度增加，在开拓国际旅游市场方面面临挑战，国际游客数量与过去相比有一定差距。